全面推行6S管理 持之以恒是關鍵

2020年07月03日查閱次數(shù)：

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6s是當前國際一種先進的管理方法，是企業(yè)實施人本管理的一種重要方式,，不僅可能改善我們目前的工作和生活環(huán)境,，更有效提高工作效率和個人行為能力，影響著單位的長遠發(fā)展,。

上海六普決定全面推行基礎化,、標準化、先進化的6S管理模式,。作為員工,，我們本著一種打造有道德、有責任,、有內(nèi)涵,、有品位的文化型和學習型企業(yè)，在6S管理領導的帶領下,，大家積極參與了此次活動,。活動的過程中我們深刻地認識到6S管理是一個全方位的系統(tǒng)管理,?！罢怼⒄D,、清掃,、清潔”即強化管理現(xiàn)場，優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境,，為員工創(chuàng)造個舒適的工作場所,，提供一個硬件設施整潔完善的辦公場地:“素養(yǎng)、安全”即提升員工素質(zhì),，提高工作效率,。

自我公司開展6S精益生產(chǎn)活動以來，使我感觸頗多,，原來部分區(qū)域有油污,，設備積塵,，用手一摸滿手的灰塵。而如今地上一塵不染,， 設備擦拭得煥然新,， 看上去使人賞心悅目。

自從開展6S活動以來,，所有物料放責置有序,，標識明了，取放方便,，同空間變得寬觸明亮:工具放置井井有條,，使用能夠快速職用那所需工具，同對工具的丟失率也大大降低了,，員工使用后主動歸還,，按置存放。

這次我們?yōu)榉e極向上的員工：周勤彪,、程啟勝,、鄧施標、曹宏飛,、靳磊,、王會銘、王明東,、張黎明頒發(fā)6S先進班組旌旗以及獎品,。

全員參與6S管理， 養(yǎng)成良好習慣 ,，共創(chuàng)美好工作環(huán)境 ,！

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