8月6日,,“6S管理活動月”啟動會在上海六普模具科技有限公司車間召開,,全體員工參加了此次會議。
“6S”管理,,即整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,。實施6s管理的目的是為了建立一個舒適,、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作興致,,提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,,穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn),增加設(shè)備的使用壽命,,塑造良好的公司形象等,。
自今年開始,,公司內(nèi)部就進行了較大的改革,特別是生產(chǎn)環(huán)境,、生產(chǎn)安全方面,,經(jīng)過一段時間的實踐摸索,6S管理取得了一些成效,,并得到了大家的一致認(rèn)可,。為了讓6S管理更加規(guī)范,公司舉行了為期2個月的6S主題月活動,。
此次6S活動月的主要活動安排為:
1,、培訓(xùn):公司每周進行相應(yīng)6S培訓(xùn),并積極運用到生產(chǎn)中去。
2,、檢查:公司成立檢查小組,,每周進行檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域或個人提出改善意見,。
3,、評比:在活動結(jié)束,會對優(yōu)秀小組給予獎勵,。
4,、知識競賽:針對6S的實施情況,組織專題競賽,,優(yōu)秀小組將獲得獎勵,。
啟動會最后,舉行了小組授旗儀式,。
讓我們共同努力,,2個月后的表彰總結(jié)大會再見!